导言：为落实集团公司打造标准化规范化建设2.0版本的工作要求，强化各部门精益管理理念与实战技能应用，5月20日，段精益管理培训班在党员活动室正式拉开帷幕，各领导班子、科室车间负责人、和车间主管副主任及全体学员、助教参加了开班动员会。5月22日，在段精益管理培训班上，4支队伍以精益管理工具为载体，对前一日培训中的所学、所思、所想进行了分享，授课老师也对各队在精益范式理解、领导力作...
为落实集团公司打造标准化规范化建设2.0版本的工作要求，强化各部门精益管理理念与实战技能应用，5月20日，段精益管理培训班在党员活动室正式拉开帷幕，各领导班子、科室车间负责人、和车间主管副主任及全体学员、助教参加了开班动员会。经过段精益管理培训班4天的学习交流，改变、改善在每一名学员身上体现，5月23日，伴随着“永争第一”的口号，4支队伍复盘前日团队...
导言：为落实集团公司打造标准化规范化建设2.0版本的工作要求，强化各部门精益管理理念与实战技能应用，5月20日，段精益管理培训班在党员活动室正式拉开帷幕，各领导班子、科室车间负责人、和车间主管副主任及全体学员、助教参加了开班动员会。5月24日，段精益管理培训进入到最后一天，在家的领导班子、各科室负责人及全体学员、助教共计60余人参加了此次精益管理培训班总结汇报会。在汇报环节，4支队伍首先共同...
导言从2016年到如今，唐道述已经成功举办开展了五次精益技术交流研讨会，本篇文章就来回顾一下吧！第一期，2016/02/24，2016年唐道述精益战略技术交流会 – 精益运营系统分享。这是一次外部顾问和企业精益推进10多年的内部精益专家，就精益运营系统话题进行分享和交流的会议。每一位专家顾问都有自己对于精益的理解，大家对交流会的热情也格外充沛。每个小伙伴都精心的准备并讲述了自己与精益的故事，...
导言：2023年10月16日，为期111天的南京某汽配公司精益智能新工厂布局规划项目迎来了总结汇报。会议由人事行政部部长程志梅主持，公司管理层，顾问团队及项目组成员参加了总结会议。▲总结汇报会议会上，首先由生产助理杨志翔带领大家一起回顾了项目辅导推进过程中的价值流诊断和厂区布局规划：在唐道述顾问老师邓老师的指导下，梳理了战略和关键目标、对产品进行PQ、需求、产能、库存、工艺线路、物流线路等关...
2023年11月7日，朝阳浪马轮胎有限责任公司召开“精益变革启动大会”。公司战略合作伙伴唐道述战略咨询公司总经理杨老师、大客户总监李轶老师、专家顾问王文胜老师，高级顾问武鹏远老师、何伟老师以及浪马公司总经理金永生、副总经理亢中学、孙晓光和公司全体管理人员参加了此次大会。大会由浪马轮胎有限责任公司副总经理亢中学主持。首先，生产部副部长任海胜对公司项目背景进行了详细的介绍，并表明推进精益变革项目...
11月19日，第七届精益企业转型联盟会在江苏苏州澹台湖酒店隆重开幕。峰会现场群贤毕至，备受行业瞩目。来自隆基光伏科技，得力集团，欧莱雅集团，哈啰出行，迪卡侬，劲牌酒业，恒瑞医药等100多家公司的参会来宾，与受邀的来自唐道述精益，霍尼韦尔，博世互联工业，中国航发涡轮院，唐道述智能系统，大治祺峰动力，无锡华光环保能源集团，Gemba Academy等11位演讲嘉宾，一同围绕“精益数智·赢战202...
12月8-9日，自主研协会与唐道述精益咨询联合举办首届【精益自主研战略部署训练营】，唐道述精益总监、精益专家顾问王奎老师受邀来到科沃斯机器人公司，进行为期两天的培训，为企业2024年破局增长困境，提供改善利器！本次培训有超过70位学员参加，学习热情高涨，团队合作密切，既深度学习实践了战略部署，又认识了许多来自各公司管理层的学员们，收获满满。作为组织协同、破局增长困境的改善利器，增长战略部署不...
为了推动公司的6S管理，打造更为规范的生产现场，进而提升企业竞争力，上海某科技科技股份有限公司特邀请唐道述咨询公司的专家团队进行为期三个月的6S项目改善咨询辅导。于2023年12月13日，6S改善项目启动仪式正式召开。公司董事长项建武先生、总经理于永怀先生、上海工厂总经理冯亚波先生、咨询专家等出席了会议。▲启动仪式现场启动仪式上，董事长项建武先生表示现场的6S改善对于降本增效，提升企业竞争力...
2023年12月28日，天正集团星级工厂年终评估总结大会圆满闭幕。此次大会旨在总结过去一年来集团旗下各公司的运营状况，并表彰在精益星级工厂项目中取得显著成绩的优秀公司。大会首先由工业化部方总对项目进行整体介绍，回顾天正精益四步走，精益1.0开启创新“源动力”、精益2.0开启创新“主动力”、精益3.0提升创新“软实力”，以星级工厂维度为抓手，实现精益体系化提升公司整体实力。组织中基层人员进行系...
2023年3月3日，江苏某铸业公司召开“精益变革管理项目启动会”。公司合作伙伴唐道述咨询公司专家顾问&总经理杨凯老师、大客户经理李轶老师、高级顾问何伟老师、改善专家武鹏远老师，以及公司董事长季总总经理曹总，公司各高层领导及各业务单元相关同事参加了此次大会。大会由公司精益管理总监杨总主持会议，会议共7项议程。会议首先由公司精益变革项目组杨总介绍项目启动背景，然后由唐道述各位老师对精益变革项目依...
时值春暖花开、春意盎然、春光明媚、 风和日丽的四月，唐道述顾问班（五期）走进位于北国锁钥、南国门户、兵家必争之地的徐州，走进中国商用车行业的明星企业徐工汽车，开展新一期的精益顾问的研修之路。本次精益顾问班集实战性、系统性、前瞻性于一体，旨在为企业培养，具备高级运营管理能力和专业精益顾问素养的人才，解决因项目推进带来的种种弊端。王奎老师首先从顾问班的背景，顾问班目标，顾问班模式，顾问班的期许，...
12月23日毕业典礼当天，唐道述精益顾问研修班学员们带着各自改善案例和成果走上结营答辩舞台，全方位展示项目的改善历程和优秀绩效突破！答辩评委来自唐道述顾问团、企业高层、往期优秀学员代表，答辩评分从项目收益、项目过程、项目延续性和延展性、变革能力及汇报方式等维度进行评估。张同学答辩主题——精益诊断策划及实践张同学介绍了精益诊断之黄金法则，现实，现地和现物围绕客户满意度，解决问题，暴露问题和标准...
在这个万象更新的季节，唐道述精益顾问班五期走进明珠镶嵌的华东大地-上海，携手上海飞奥燃气设备有限公司，展开新一期的精益顾问的研修之路。资料显示，在当今竞争激烈的制造业中，提高利润率的一种方法是消除浪费的制造活动，对于管理人员而言，VSM价值流培训机会是一种来研究工厂车间的产品价值流向的至关重要的精益改善方法。本次精益顾问班旨在通过VSM价值流程的改善培训辅导，为企业培养具备高级运营管理能力和...
今天顾问班四期五期学员一起来到了被誉为“东方犹太人”之乡的温州，在浙江天正电气开展了王文胜老师的3P精益设计之旅。在课程的开始前期，天正方总监表示了欢迎唐道述和来自各公司各行业学员学习和交流。在第一天的上午，王文胜老师介绍了传统研发的困难挑战，让学员了解现状；讲解了3P精益设计的设计概念，3P设计的主要是融入精益生产的核心原则（减少浪费，提高效率，单件流，拉动系统等） 让学员对利特尔法则计算...
夏日炎炎，焦阳似火，久别重逢，相聚上海。7月13日，2024年唐道述顾问研修班毕业答辩在上海举行。本次参与答辩共有11位学员，除了现场6位学员外还有5位同学由于特殊原因调整了答辩时间，他们将特邀唐道述及行业专家单独安排时间进行答辩评审。本次的评委团由三位组成，唐道述董事总经理和精益战略资深顾问杨凯；湖北迪峰尤尼飞电力设备冷却系统有限公司和大冶祺峰动力制冷设备有限公司的董事长，唐道述精益顾问研...
【2024年第一期精益班组赋能实训营启动】 通过半年的调研及规划，第一期精益班组赋能实训营正式启动，旨在通过为期四个月的系统培训，提升企业班组的精益管理能力。此次实训营不仅聚焦于理论知识的传授，更重视实践技能的培养，以期达到提升生产效率和产品质量，班组管理能力提升的目标。唐道述也非常荣幸，为作为2024年巴黎奥运会中国体育代表团的官方智能床供应商提供精益人才赋能训练，他们以先进的智能技术助力...
8月23日，顾问班五期学员一起来到了六朝古都南京，开展了周彬彬老师的精益内部物流课程。第一天上午的课程尤为精彩，周彬彬老师从内部物流的整体思路出发，层层剖析，逐步深入到各子模块的逻辑关系与运作机理。他特别强调了容器设计在内部物流中的关键作用，通过实例展示了如何通过科学合理的容器设计来提升物流效率、降低搬运成本。同时，周老师还详细阐述了成套配送的理念与实践，为学员们揭示了如何通过优化配送策略来...
2024年9月1日，唐道述（Dantotsu）的精益战略顾问和董事总经理杨凯受乐清格局商学特邀，为总裁班学员们传授精益管理的战略、组织和运营之道。杨凯专注于精益企业转型工作已有二十年，为众多企业训练了数百名内部精益专家。他曾在日本改善大师今井正明亲自指导下，接受过严格的现场改善系统训练，咨询项目足迹遍布11个国家和地区。01学习精益管理与其他管理方法论本次课程系统地学习了实施精益管理的收益、...
