【报道】唐道述顾问班五期-精益领导力

5月24日，段精益管理培训进入到最后一天，在家的领导班子、各科室负责人及全体学员、助教共计60余人参加了此次精益管理培训班总结汇报会。

在汇报环节，4支队伍首先共同上台进行了团队亮相，展示了精益团队的高昂战斗力。随后，围绕范式转变、改变尝试、实践落地等4个维度，“橙”功队、红色闪电队、精琢梦之队、蓝海豚队按照“范式转变之路”“实践落地之路”“改善尝试之路”“求索之路”的主题，分别进行了此次培训的总结汇报，各队精彩的表现赢得了现场阵阵掌声。

经过为期一周的学习与磨砺，各参培学员认识到在快速变化的环境中，持续掌握精益管理知识、工具是提升个人及团队竞争力的关键，学会了从数据和事实出发，系统分析问题并寻找解决方案，同时培养了问题导向的思维模式。

最后，段长对4支队伍的表现逐一进行了点评，充分肯定了各队在汇报中运用的“山积图”、范式转变对比情景剧、现场产线分析等形式。并对各学员返岗后将所学的精益管理理念、工具尽快投入到管理及生产过程中提出具体要求，统一全员“现场改善永无止境”的精益认识，齐心协力用“星星之火”形成“燎原之势”，为段高质量发展不断努力奋斗。