传统领导和精益领导方式存在着巨大差异，企业从现有领导方式向精益领导方式的转变注定是个艰苦曲折的过程。如果再考虑竞争环境的日益复杂和残酷，企业就犹如在冰海上航行的巨轮，转向过程中风险和波折无处不在。

企业推行精益转型是否成功，和每年完成了多少改进项目关联不大。而是需要领导层真正接纳精益思维和工作方式，并且付诸于每天的实践中。

企业开展精益转型过程中，取得的阶段性成果往往会倒退，甚至退回到原有的状态，其重要因素在于除了布局调整和物流等看得到的物理改变外，其背后的管理人员的认知、思维范式和行为的转变更为重要。

唐道述精益领导力学院通过本土领先水平的精益领导力课程的研发与师资配置，致力于成为企业家与经理人的精益领导力提升断然领先的品牌。

唐道述领导力学院的核心业务包括精益领导力高管训练营、TL/GL精益领导力中基层训练营、TDP团队发展项目、精益领导力研修班和精益领导力讲师认证等，全部由唐道述资深顾问担纲任教。