什么样的工厂是精益工厂？已经推行精益生产多年，工厂的精益现状水平如何？集团下属有100家工厂，如何引领这些工厂提升其精益生产水平？如何评价哪些工厂精益推行的水平高下些？这些问题是精益生产推行过程常常困扰企业管理人员。

精益星级工厂是推进精益常用的杠杆手法，通过建立地区或事业部的精益星级标杆工厂，为众多工厂树立学习的标杆。建立一星到五星工厂的评价标准，对下属工厂进行精益星级评定，不仅可以明确工厂精益转型未来状态，同时也便于各工厂进行精益水平评价和排序，指出其不足之处并明确后续的努力方向。

通过在多年企业中推行精益星级工厂的经验，总结出精益星级工厂建设包含八大精益模块建设、精益管理八字循环和四维度绩效突破。

精益星级工厂模块包括八个方面，分别是5S现场管理、问题解决、自主维护、焦点改善、标准作业、精益产线/物流、品质系统和精益班组八个方面建立精益工厂的基石。

精益管理八字循环即在工厂每个层级都导入精益管理机制，即在各层级镶嵌PDCA到SDCA八字循环。在管理的每一层级都建立改善计划( P l a n )→执行( D o )→核查( C h e c k )→纠正( A c t i o n )→P D C A的循环， 以P D C A循环作为持续改善的工具，以达成改进标准的目标。

四维度绩效评价从工厂的绩效提升、现场管理、组织方展和卓越流程四个维度进行不断的PDCA循环提升，三星以上的精益工厂每年提升比例至少在保持两位数以上。

精益星级工厂建设输出包含评价标准、手册、报告和内部评估师等。

1. 精益星级工厂标准（四系统+27模块）

2. 精益星级工厂建设手册（八字循环法）

3. 精益星级工厂词典

4. 精益星级工厂内部评估师

5. 精益星级工厂评价报告