为落实集团公司打造标准化规范化建设2.0版本的工作要求，强化各部门精益管理理念与实战技能应用，5月20日，段精益管理培训班在党员活动室正式拉开帷幕，各领导班子、科室车间负责人、和车间主管副主任及全体学员、助教参加了开班动员会。经过段精益管理培训班4天的学习交流，改变、改善在每一名学员身上体现，5月23日，伴随着“永争第一”的口号，4支队伍复盘前日团队...

      导言：为落实集团公司打造标准化规范化建设2.0版本的工作要求，强化各部门精益管理理念与实战技能应用，5月20日，段精益管理培训班在党员活动室正式拉开帷幕，各领导班子、科室车间负责人、和车间主管副主任及全体学员、助教参加了开班动员会。5月22日，在段精益管理培训班上，4支队伍以精益管理工具为载体，对前一日培训中的所学、所思、所想进行了分享，授课老师也对各队在精益范式理解、领导力作...

导言：为落实集团公司打造标准化规范化建设2.0版本的工作要求，强化各部门精益管理理念与实战技能应用，5月20日，段精益管理培训班在党员活动室正式拉开帷幕，各领导班子、科室车间负责人、和车间主管副主任及全体学员、助教参加了开班动员会。5月24日，段精益管理培训进入到最后一天，在家的领导班子、各科室负责人及全体学员、助教共计60余人参加了此次精益管理培训班总结汇报会。在汇报环节，4支队伍首先共同...

10月30日，唐道述精益战略咨询组织麒盛科技班组长赋能实训营开展了一次意义非凡的户外拓展活动。活动以十公里行进为基础，中途还将进行一系列团队协作挑战任务训练。活动伊始，各队按军训标准进行整队报告，展现出了班组长们的良好纪律和精神风貌。整队合格后出发。 在过程中，参与者们积极投入到“阶梯式鼓掌”、“我们是最棒的团队”、“集体跳绳挑战”等团队协作任务中，每个小组都力争第一，充分体现了竞争与合作的...

2024年9月27日，某轮胎有限公司在公司礼堂召开“精益生产二期项目中期总结大会”。作为该公司的战略合作伙伴，唐道述的专家顾问王文胜老师、高级顾问武鹏远、何伟、李轶老师和该公司的总经理金总、生产设备副总杨总以及生产、技术、设备、销售、仓储、车间中层及管理人员参加了此次大会。此次大会，精益办公室组长、四个主体生产车间项目组组长及表现突出的成员、产销协同项目组组长依次进行了阶段性的总结汇报。总结...

2024年9月1日，唐道述（Dantotsu）的精益战略顾问和董事总经理杨凯受乐清格局商学特邀，为总裁班学员们传授精益管理的战略、组织和运营之道。杨凯专注于精益企业转型工作已有二十年，为众多企业训练了数百名内部精益专家。他曾在日本改善大师今井正明亲自指导下，接受过严格的现场改善系统训练，咨询项目足迹遍布11个国家和地区。01学习精益管理与其他管理方法论本次课程系统地学习了实施精益管理的收益、...

【2024年第一期精益班组赋能实训营启动】 通过半年的调研及规划，第一期精益班组赋能实训营正式启动，旨在通过为期四个月的系统培训，提升企业班组的精益管理能力。此次实训营不仅聚焦于理论知识的传授，更重视实践技能的培养，以期达到提升生产效率和产品质量，班组管理能力提升的目标。唐道述也非常荣幸，为作为2024年巴黎奥运会中国体育代表团的官方智能床供应商提供精益人才赋能训练，他们以先进的智能技术助力...

2023年3月3日，江苏某铸业公司召开“精益变革管理项目启动会”。公司合作伙伴唐道述咨询公司专家顾问&总经理杨凯老师、大客户经理李轶老师、高级顾问何伟老师、改善专家武鹏远老师，以及公司董事长季总总经理曹总，公司各高层领导及各业务单元相关同事参加了此次大会。大会由公司精益管理总监杨总主持会议，会议共7项议程。会议首先由公司精益变革项目组杨总介绍项目启动背景，然后由唐道述各位老师对精益变革项目依...

2023年12月28日，天正集团星级工厂年终评估总结大会圆满闭幕。此次大会旨在总结过去一年来集团旗下各公司的运营状况，并表彰在精益星级工厂项目中取得显著成绩的优秀公司。大会首先由工业化部方总对项目进行整体介绍，回顾天正精益四步走，精益1.0开启创新“源动力”、精益2.0开启创新“主动力”、精益3.0提升创新“软实力”，以星级工厂维度为抓手，实现精益体系化提升公司整体实力。组织中基层人员进行系...

为了推动公司的6S管理，打造更为规范的生产现场，进而提升企业竞争力，上海某科技科技股份有限公司特邀请唐道述咨询公司的专家团队进行为期三个月的6S项目改善咨询辅导。于2023年12月13日，6S改善项目启动仪式正式召开。公司董事长项建武先生、总经理于永怀先生、上海工厂总经理冯亚波先生、咨询专家等出席了会议。▲启动仪式现场启动仪式上，董事长项建武先生表示现场的6S改善对于降本增效，提升企业竞争力...