为落实集团公司打造标准化规范化建设2.0版本的工作要求，强化各部门精益管理理念与实战技能应用，5月20日，段精益管理培训班在党员活动室正式拉开帷幕，各领导班子、科室车间负责人、和车间主管副主任及全体学员、助教参加了开班动员会。经过段精益管理培训班4天的学习交流，改变、改善在每一名学员身上体现，5月23日，伴随着“永争第一”的口号，4支队伍复盘前日团队...

导言：为落实集团公司打造标准化规范化建设2.0版本的工作要求，强化各部门精益管理理念与实战技能应用，5月20日，段精益管理培训班在党员活动室正式拉开帷幕，各领导班子、科室车间负责人、和车间主管副主任及全体学员、助教参加了开班动员会。5月24日，段精益管理培训进入到最后一天，在家的领导班子、各科室负责人及全体学员、助教共计60余人参加了此次精益管理培训班总结汇报会。在汇报环节，4支队伍首先共同...

                    为落实集团公司打造标准化规范化建设2.0版本的工作要求，强化各部门精益管理理念与实战技能应用，5月20日，段精益管理培训班在党员活动室正式拉开帷幕，各领导班子、科室车间负责人、和车间主管副主任及全体学员、助教参加了开班动员会。经过段精益管理培训班4天的学习交流，改变、改善在每一名学员身上体现，5月23日，伴随着“永争第一”的口号，4支队伍复盘前日团队...

      导言：为落实集团公司打造标准化规范化建设2.0版本的工作要求，强化各部门精益管理理念与实战技能应用，5月20日，段精益管理培训班在党员活动室正式拉开帷幕，各领导班子、科室车间负责人、和车间主管副主任及全体学员、助教参加了开班动员会。5月22日，在段精益管理培训班上，4支队伍以精益管理工具为载体，对前一日培训中的所学、所思、所想进行了分享，授课老师也对各队在精益范式理解、领导力作...