工厂绩效提升

DANTOTSU以改恶，改善以及改革作为建立提升工厂绩效三个阶段的循环，并持续在现场、绩效、人员、流程四个维度给予客户进行精益转型所需要的知识和持续性的指导，帮助客户成功取得全面工厂绩效提升，打造***的精益标杆工厂。


咨询服务模块

试点区域确定及组织建立

试点区域效率提升

试点区域现场改善

试点区域流程改善

成果复制与推广


适用范围

精益标杆工厂建设

工厂全面绩效提升

价值流绩效提升

产线绩效提升

工厂物流绩效提升

5S绩效提升认证

TPM设备管理提升


客户收益

取得现场、绩效、人员、流程四个方面的绩效提升

提高效率、质量，降低成本

打造行业内标杆工厂，建立绝对的竞争优势